定型業務自動化AI

定型業務自動化AI

定型業務自動化で、
リソース構造を
変える。

紙帳票・PDF・多フォーマットの書類をAI-OCRで読み取り構造化データへ変換する「非構造化データの構造化」と、Excelベースの複雑な計算・書類作成業務をWebアプリとして再構築する「手作業オペレーションのシステム化」の2軸で、定型業務の属人化と非効率を根本から解消します。

Problems

課題

01

紙とExcelが、業務効率の
天井をつくっている

ビジネスパーソンの32%が月10時間以上を紙書類処理に費やし(経理プラス調査)、製造業従事者の83%が「紙文書の使用で生産性が低下している」と実感(Tebiki調査)。中小企業のDX理解度は49.2%に留まり、DX実施企業はわずか28.1%(中小企業基盤整備機構 2024年調査)と、デジタル化が進まない業務基盤が変わらない。

  • ビジネスパーソンが月10時間以上を紙書類の処理に費やしている割合は32%1
  • 製造業従事者の83%2が「紙文書の使用で生産性が低下している」と実感
  • 中小企業のDX理解度は49.2%3に留まり、デジタルトランスフォーメーション実施企業はわずか28.1%
02

外注・手入力コストが
見えない損失を生んでいる

医療・行政などの書類処理では、外注コストが年間1億円超に膨らむケースも。AI-OCR導入企業では入力工数を50〜90%削減、処理精度99.9%を達成した事例が多数報告されている一方、日本のデジタル競争力は国際ランキング30位(IMD 2025年・69カ国中)、デジタルスキル習得は65位、国際経験・ビジネス俊敏性は最下位の69位と、人材・組織面での弱さが鮮明になっている。

  • 医療・行政などの書類処理では、外注コストが年間1億円超に膨らむケースも
  • AI-OCR導入企業では入力工数を50〜90%4削減、処理精度99.9%を達成した事例が多数報告されている
  • 日本のデジタル競争力は総合30位569カ国中)。デジタルスキル習得は65位、国際経験・ビジネス俊敏性は最下位の69位
03

担当者が異動・退職したら
止まる業務がある

複雑な計算ロジックをExcelで属人管理しているため、担当者交代のたびに引き継ぎコストが発生。Excel固有のミスやバージョン管理の煩雑さが慢性的なリスク要因となり、担当者の異動・退職で業務そのものが止まる危険を常に抱えている。

  • 複雑な計算ロジックをExcelで属人管理しているため、担当者交代のたびに引き継ぎコストが発生
  • Excelのミス・バージョン管理の煩雑さが慢性的なリスク要因になっている

Solutions

アウタークが提供する
ソリューション

非構造化データの構造化

紙帳票・PDF・多フォーマット書類をAI-OCRで読み取り、構造化データへ変換。基幹システム連携まで一気通貫で対応します。

BEFORE

紙を人手で入力

AFTER

AI-OCRが読み取り構造化

実例

AI-OCR・基幹システム連携

納品書データ突合・CSV変換の自動化

手作業オペレーションのシステム化

Excel上の複雑な計算・書類作成など人手で回していた業務をWebアプリとして再構築し、属人化を解消します。

BEFORE

Excelで属人運用

AFTER

Webアプリで標準化

実例

給与計算のExcelからWebアプリへの完全移行

生産計画策定ツールのシステム化

References

  • 1経理プラス『紙に縛られない働き方プロジェクト』調査(2021)
  • 2Tebiki 製造業従事者調査(2024)
  • 3中小企業基盤整備機構 中小企業のDX推進に関する調査(2024)
  • 4AI-OCR 導入事例(佐川急便ほか)
  • 5IMD World Digital Competitiveness Ranking 2025(2025年11月)